課程資訊
課程名稱
企業併購之法律、策略與財務專題研究一
Seminar on the Legal, Strategic and Financial Analyses of Corporate M & A (Ⅰ) 
開課學期
109-2 
授課對象
法律學院  法律研究所  
授課教師
曾宛如 
課號
LAW5231 
課程識別碼
A21 M2640 
班次
 
學分
2.0 
全/半年
半年 
必/選修
選修 
上課時間
星期一6,7(13:20~15:10) 
上課地點
霖1506 
備註
與馬國柱合授
限碩士班以上 且 限本系所學生(含輔系、雙修生)
總人數上限:78人 
Ceiba 課程網頁
http://ceiba.ntu.edu.tw/1092LAW5231_ 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
核心能力與課程規劃關聯圖
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

企業併購交易,為企業整合、成長、蛻變之契機,在全球化、產業高速變遷的今日,企業併購已逐漸成為企業經營所面臨的常態課題,而併購案需橫跨策略、財務、法律等不同專業領域之合作始能促成,企業併購不但在理論上饒富興味,實務運作的複雜程度,往往比理論尤有甚之。

傳統上法律系學生僅對企併之法律架構有所理解,但對於企併之實際操作及與其他學門間的關係十分陌生。管理學院專注於策略與財務,對於法律則較為生疏。但是,企併具有高度跨領域的特色,若能使不同專業之學生在學校就能彼此接觸、合作並相互間有一定基礎的理解,對於日後從事實務工作應有極大幫助,也可以擴充視野。

本課程試圖給予來自不同科系之學生一個企併過程完整的面貌。主要著力點在於實地查核的進行與最後併購合約之架構與撰寫,此兩部分非透過實務專家的參與及不同科系學生(特別是財金與法律)之合作不為功。然在此之前,一些關於併購的一般理解也不可或缺。從而,本課程第一階段會先由授課教師及實務專家進行併購各方面之介紹。第二階段則讓同學走出教室,移地接受實務專家的指導,進行實地查核。第三階段則將學生分成四組,由現在已完成之併購案挑選案例,模擬設想並撰寫併購合約架構及內容。 

課程目標
傳統上法律系學生僅對企併之法律架構有所理解,但對於企併之實際操作及與其他學門間的關係十分陌生。管理學院專注於策略與財務,對於法律則較為生疏。但是,企併具有高度跨領域的特色,若能使不同專業之學生在學校就能彼此接觸、合作並相互間有一定基礎的理解,對於日後從事實務工作應有極大幫助,也可以擴充視野。加強跨科技整合與合作,並拓展同學對於兩岸三地企業併購之了解。 
課程要求
同學應全程參與,不同專業間緊密合作。 
預期每週課後學習時數
 
Office Hours
 
指定閱讀
待補 
參考書目
上課時說明 
評量方式
(僅供參考)
   
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
02/22  老師講解 
第2週
03/01  228連假放假一次 
第3週
03/08  老師講解 
第4週
03/15  專題演講(朱源科會計師) 
第5週
03/22  富邦金(A1)v.日盛金(A2) 
第6週
03/29  富邦金(A1)v.日盛金(A2)談判結果 
第7週
04/05  清明連假放假一次 
第8週
04/12  華航(B1)v.長榮(B2) 
第9週
04/19  華航(B1)v.長榮(B2)談判結果 
第10週
04/26  聯電(C1)v.力積(C2) 
第11週
05/03  聯電(C1)v.力積(C2)談判結果 
第12週
05/10  和碩+緯創(D1)v.立訊(D2) 
第13週
05/17  和碩+緯創(D1)v.立訊(D2)談判結果 
第14週
05/24  富采(E1)v.蘭思(E2) 
第15週
05/31  富采(E1)v.蘭思(E2)談判結果 
第16週
06/07  總講評+專題演講